影響規(guī)模化豬場(chǎng)效益的因素有管理、市場(chǎng)、品種、營(yíng)養(yǎng)、防疫等，其中管理應(yīng)在第一位。在豬病防制上，管理也是在第一位。
科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)以種、料、養(yǎng)、管、防為五要素。品種選擇和雜交模式為杜長(zhǎng)大、杜大長(zhǎng)、pic配套系、迪卡配套系等；瘦肉型國(guó)外良種如長(zhǎng)白、大約克、杜洛克、皮特蘭、漢普夏等具有體軀長(zhǎng)大、生長(zhǎng)快速、飼料轉(zhuǎn)化率高、瘦肉率高等優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮遺傳優(yōu)勢(shì)及雜交優(yōu)勢(shì)。
飼料是養(yǎng)豬的基礎(chǔ)，飼料成本占養(yǎng)豬成本的70%~80%。飼料中主要含五大營(yíng)養(yǎng)要素，只有合理配方組成的配合飼料，才能使豬只正常發(fā)育、生長(zhǎng)迅速。而優(yōu)質(zhì)飼料才能使優(yōu)良品種的豬生產(chǎn)性能充分表現(xiàn)出來。管理正規(guī)化，生產(chǎn)程序化，辦公電腦化是現(xiàn)代養(yǎng)豬的特點(diǎn)。
在所有被采用的管理技術(shù)中，排在第一位的可增加利潤(rùn)的策略是早期斷奶和全進(jìn)全出制相結(jié)合的方法。全進(jìn)全出是以星期為生產(chǎn)節(jié)律（1~3萬頭場(chǎng)以星期為生產(chǎn)節(jié)律）安排生產(chǎn)，把同類豬群按生產(chǎn)節(jié)律分成批次，從各個(gè)相互獨(dú)立的單元一次性地轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，然后沖洗、消毒、空欄時(shí)間在1星期左右。
以實(shí)際存欄成年（基礎(chǔ)）母豬數(shù)多少來區(qū)別豬場(chǎng)規(guī)模的大小較為確切。如果準(zhǔn)確計(jì)算一個(gè)豬場(chǎng)的存欄成年母豬數(shù)，則應(yīng)按飼養(yǎng)日計(jì)算；考評(píng)一個(gè)豬場(chǎng)的生產(chǎn)指標(biāo)，如年產(chǎn)胎數(shù)、胎均產(chǎn)仔數(shù)等，都應(yīng)在按飼養(yǎng)日計(jì)算的平均存欄成年母豬數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。豬場(chǎng)存欄豬結(jié)構(gòu)以國(guó)內(nèi)先進(jìn)的萬頭規(guī)模豬場(chǎng)計(jì)算，母豬應(yīng)少于500頭，平時(shí)總存欄5 000頭左右（其中基礎(chǔ)母豬為470~500頭）。合理的母豬胎齡結(jié)構(gòu)是保證較高生產(chǎn)水平、正常生產(chǎn)的前提。
控制合理的存欄豬結(jié)構(gòu)是控制生產(chǎn)的最有效方法。滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)是以星期為單位安排生產(chǎn)、調(diào)控生產(chǎn)，保證均衡滿負(fù)荷生產(chǎn)，其中滿負(fù)荷均衡配種是關(guān)鍵。老場(chǎng)的成年豬淘汰計(jì)劃與后備豬的補(bǔ)充計(jì)劃要有年、月、星期均衡計(jì)劃，成年母豬年淘汰率為30%，萬頭場(chǎng)每年約需補(bǔ)充150~180頭后備母豬。一個(gè)萬頭場(chǎng)生產(chǎn)線員工一般應(yīng)為16人，全場(chǎng)員工20人左右。
新場(chǎng)與老場(chǎng)的后備豬計(jì)劃。新場(chǎng)分批引進(jìn)后備豬，月齡結(jié)構(gòu)要適合配種計(jì)劃要求，一般所有后備豬初配完成需要4個(gè)半月至5個(gè)月時(shí)間，即20星期后有斷奶豬參加配種。如萬頭場(chǎng)每星期配24~25頭，共需合格后備豬約500頭，購入后備豬約需550頭（配前淘汰率10%）。
新場(chǎng)每星期1次，老場(chǎng)每月1次生產(chǎn)例會(huì)及員工培訓(xùn)，員工培訓(xùn)對(duì)提高員工素質(zhì)及生產(chǎn)效益至關(guān)重要。正規(guī)化管理的豬場(chǎng)每星期都有生產(chǎn)流程，每天甚至于每時(shí)的工作都是有規(guī)律的。用各項(xiàng)制度、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。豬場(chǎng)的報(bào)表體系要科學(xué)、實(shí)用、精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的主要目的是分析生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
